5月7日，公司黨委書記、董事長韓福生在新陸礦調(diào)研檢查工作時強(qiáng)調(diào)，要立足當(dāng)前安全生產(chǎn)與提質(zhì)增效的核心任務(wù)，著力破解制約礦井生產(chǎn)接續(xù)的關(guān)鍵瓶頸，全力保障礦井生產(chǎn)接續(xù)和產(chǎn)量規(guī)模穩(wěn)定。

入井途中，韓福生了解了新陸礦近期生產(chǎn)組織、開拓和掘進(jìn)延米任務(wù)完成等情況，沿途檢查了巖巷工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)情況。來到開拓區(qū)711隊施工現(xiàn)場，韓福生聽取了當(dāng)班安瓦員的崗位描述，了解了巖巷工程設(shè)計方案、施工進(jìn)展及下步各工序安排等情況，認(rèn)真檢查了工程施工質(zhì)量和圍巖狀態(tài)，并向采區(qū)負(fù)責(zé)人了解了711隊月進(jìn)尺和職工收入情況。韓福生要求，要針對開拓工作面局部圍巖破碎的實際，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理，堅持工作面迎頭打竄楔進(jìn)行超前支護(hù)和頂板加打錨索塊等手段，保證頂板支護(hù)強(qiáng)度。要綜合考慮下步采煤工作面出貨皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的搭接和綜采設(shè)備運(yùn)輸?shù)纫蛩?，合理設(shè)計巷道斷面，預(yù)留好空間，為今后采煤工作面設(shè)備安裝和原煤運(yùn)輸創(chuàng)造有利條件；新陸礦要想方設(shè)法為開拓隊組補(bǔ)充人員，優(yōu)化生產(chǎn)組織，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接有效順暢。同時，要認(rèn)真研究四六交叉作業(yè)制的可行性，進(jìn)一步提高開拓生產(chǎn)單進(jìn)水平。

韓福生強(qiáng)調(diào)，新陸礦要堅持問題導(dǎo)向，著力破解影響和制約礦井生產(chǎn)接續(xù)的核心問題，合理規(guī)劃原始煤工作面和復(fù)采面的搭配開采，全力保證礦井生產(chǎn)接續(xù)和產(chǎn)量規(guī)模的穩(wěn)定；礦黨委要關(guān)心關(guān)愛職工，通過調(diào)研掌握班中餐質(zhì)量和職工滿意度，并及時向保健食品公司反饋信息，把這項職工福利做精、做好，在確保職工吃上放心飯、安全餐的同時，也讓職工切身感受到企業(yè)的溫暖。