為切實維護企業(yè)安全生產(chǎn)秩序，峻發(fā)選煤廠黨總支聚焦勞動紀律管理，在全廠范圍內(nèi)開展覆蓋基層的突擊檢查專項行動，通過精準部署、多部門協(xié)同發(fā)力，有效規(guī)范了職工行為，進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

該廠黨總支立足企業(yè)實際，系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，將酒后上崗、違規(guī)操作等高風險行為列為整治重點。由黨總支牽頭，聯(lián)合安檢科、經(jīng)營管理部、黨群工作部和保衛(wèi)科成立專項工作組，制定標準化檢查流程及應(yīng)急預案。工作組通過走訪基層班組，預判可能存在的隱患點，并針對不同崗位特點細化檢查標準，確保行動有的放矢。

專項工作組采取“四不兩直”方式，分成三個小分隊深入生產(chǎn)車間、配電室、集控中心等關(guān)鍵區(qū)域。技術(shù)人員攜帶專業(yè)酒精檢測設(shè)備，對當班職工逐一篩查，同步檢查勞動防護用品穿戴、設(shè)備操作規(guī)范等情況。檢查結(jié)果顯示，全廠職工均嚴格遵守禁酒規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。工作組還隨機抽查職工安全操作規(guī)程掌握情況，被抽查職工均能熟練應(yīng)答應(yīng)急處理流程，體現(xiàn)出日常安全培訓的扎實成效。

在嚴格督查的同時，專項工作組注重傾聽基層聲音，利用午休時段，檢查人員與職工開展座談，圍繞“如何優(yōu)化作業(yè)環(huán)境”“安全管理的盲區(qū)”等話題征集建議。一線職工結(jié)合實操經(jīng)驗，提出“設(shè)備檢修周期需動態(tài)調(diào)整”“部分區(qū)域照明需加強”等6條合理化意見。廠黨總支立即建立問題整改清單，明確責任部門及完成時限。這種“檢查+調(diào)研”模式，既強化了紀律約束，又搭建起上下聯(lián)動的溝通橋梁。

該廠黨總支通過嚴格監(jiān)督與柔性引導相結(jié)合，推動職工從“被動遵守”逐步轉(zhuǎn)向“主動維護”，主動上報安全隱患數(shù)量明顯增加。黨總支以此次行動為模板，計劃將突擊檢查機制延伸至設(shè)備維護、環(huán)保操作等領(lǐng)域，推動形成全覆蓋、多維度的監(jiān)督管理體系。