4月13日、14日,公司總經(jīng)理鮑衍勝在基層單位調(diào)研時強調(diào),要合理組織生產(chǎn),優(yōu)化生產(chǎn)流程,強化運維方式,激發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營潛能,提升經(jīng)濟運行質(zhì)效。公司副總經(jīng)濟師蘭紹彬參加調(diào)研活動。
13日下午,鮑衍勝到立達矸石熱電廠、熱電廠、煤炭銷售公司開展工作調(diào)研。在立達矸石熱電廠、熱電廠,鮑衍勝認真聽取了兩家單位的工作匯報,詳細詢問了設(shè)備運維、安全管控及民生保供等情況,對兩家發(fā)電供熱單位工作給予充分肯定。他指出,作為市區(qū)南、北兩大核心熱源生產(chǎn)單位,要肩負起保障城市冬季發(fā)電、穩(wěn)定供暖的重要使命,攻堅克難、履職盡責,確保各項工作平穩(wěn)有序推進,用實干守護了民生福祉。
鮑衍勝強調(diào),民生無小事,兩家電廠今后要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、求真務(wù)實的優(yōu)良作風,凝聚全體干部職工的思想共識和行動合力,認真謀劃生產(chǎn)經(jīng)營工作;要始終把安全放在首位,健全安全防控體系,強化設(shè)備預(yù)防性維護,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),筑牢安全生產(chǎn)防線;要優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度,合理組織生產(chǎn),在確保安全發(fā)電、穩(wěn)定供暖的前提下,深挖節(jié)能降耗潛力,提升生產(chǎn)運營效能,切實履行民生保供責任。
隨后,鮑衍勝一行到煤炭銷售公司調(diào)研工作。在詳細了解煤炭銷量、市場開拓、客戶關(guān)系維護及價格管控等情況后,他對公司銷售工作取得的成效給予了肯定。他要求,煤炭銷售公司要持續(xù)在提質(zhì)增效上下功夫,緊盯煤炭市場動態(tài),優(yōu)化銷售策略,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),深化與重點戰(zhàn)略用戶的合作;要強化產(chǎn)銷聯(lián)動,暢通運輸渠道,嚴控銷售風險,提升銷售精細化管理水平,全力推動煤炭銷售工作提質(zhì)增效,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
14日下午,鮑衍勝到鑫塔水泥公司、救護大隊、職工大學(xué)、物資供應(yīng)部進行工作調(diào)研。在鑫塔水泥公司,鮑衍勝詳細了解了安全生產(chǎn)、技術(shù)升級改造、產(chǎn)品銷售等情況。要求這個公司要把安全生產(chǎn)放在首位,嚴格執(zhí)行各項規(guī)定,做到遵章指揮、遵章作業(yè),全力以赴確保安全生產(chǎn)。要發(fā)揮自身優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,進一步搶占外部市場。要積極探索銷售模式的轉(zhuǎn)變,在產(chǎn)品銷售上從長遠利益角度出發(fā),善于運用銷售策略,保證銷售水平穩(wěn)步提高。要加大高附加值產(chǎn)品研發(fā)力度,增強企業(yè)核心競爭力和抵御市場風險能力,保持長期穩(wěn)定經(jīng)營態(tài)勢。
在救護大隊,鮑衍勝詳細了解了救援裝備的日常維護和救護指戰(zhàn)員日常訓(xùn)練情況。他指出,救護大隊作為國家級礦山應(yīng)急救援隊伍,要通過科學(xué)的日常訓(xùn)練,有針對性的培訓(xùn),提高全體人員的整體業(yè)務(wù)能力,強化救援裝備日常巡查,提升救護隊員救援裝備操作水平,發(fā)揮救援裝備效能。要堅持人民至上和生命至上,切實扛起政治責任,確保隊伍在應(yīng)急救援的關(guān)鍵時刻能夠“拉得出、沖得上、打得贏”,切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。
在職工大學(xué),鮑衍勝聽取了職工大學(xué)在師資隊伍培養(yǎng)、教學(xué)設(shè)備投入等情況匯報,對職工大學(xué)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,為公司發(fā)展培育優(yōu)秀人才作出的突出貢獻給予肯定。他強調(diào),職工大學(xué)要緊密結(jié)合企業(yè)實際需求,優(yōu)化課程設(shè)置,強化實踐教學(xué),培育更多適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才。要持續(xù)加大教學(xué)資源投入力度,加強師資隊伍建設(shè),引進先進的教學(xué)理念和方法,不斷提高培訓(xùn)的針對性和實效性,推動各項培訓(xùn)工作不斷邁上新臺階。
在物資供應(yīng)部,鮑衍勝指出,作為公司主要物資采購、供給單位,物資供應(yīng)部始終堅守職責使命,嚴格執(zhí)行采購管理制度,堅持貨比三家、擇優(yōu)而采,在保障物資質(zhì)量的前提下嚴控采購成本,高效完成各類安全生產(chǎn)所需物資的采購、儲備與供應(yīng)工作,為公司實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)筑牢了堅實的物資基礎(chǔ)、提供了有力的保障支撐。要緊跟市場動態(tài),密切關(guān)注各類物資的價格波動、貨源供應(yīng)及質(zhì)量變化,加強市場調(diào)研與分析研判,拓寬采購渠道、優(yōu)化供應(yīng)商體系,進一步提升采購的科學(xué)性和前瞻性。同時,要持續(xù)強化物資質(zhì)量管控和庫存管理,合理調(diào)配物資資源,減少庫存積壓,保障物資供應(yīng)及時、精準、高效,全力配合公司整體發(fā)展部署,為公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻物資供應(yīng)力量。