近日，公司總經(jīng)理鮑衍勝率調(diào)研組深入鳥(niǎo)山礦，專題調(diào)研生產(chǎn)接續(xù)、災(zāi)害防治等重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)張俊杰、姚艷斌，相關(guān)副總師，公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、相關(guān)基層負(fù)責(zé)人參加調(diào)研活動(dòng)。

調(diào)研期間，鮑衍勝聽(tīng)取了鳥(niǎo)山礦工作匯報(bào)并指出，鳥(niǎo)山礦生產(chǎn)組織扎實(shí)有力，原煤產(chǎn)量穩(wěn)定，整體工作穩(wěn)定向好發(fā)展。要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)決摒棄被動(dòng)應(yīng)付心態(tài)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、高效落實(shí)，強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度，充分激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)積極性，以務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。

鮑衍勝?gòu)?qiáng)調(diào)，要持續(xù)加大生產(chǎn)接續(xù)保障力度，把三年接續(xù)規(guī)劃作為當(dāng)前核心任務(wù)，從頂層設(shè)計(jì)統(tǒng)籌推進(jìn)，超前研判各類制約因素，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、細(xì)化目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任清單，將工作部署分解到部門、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人，從嚴(yán)從細(xì)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理與生產(chǎn)組織，確保各項(xiàng)工作閉環(huán)落實(shí)、高效推進(jìn)。要科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)布局，合理配置生產(chǎn)要素，保障礦井主力開(kāi)采工作面穩(wěn)定運(yùn)行、備用開(kāi)采工作面隨時(shí)可用，堅(jiān)決穩(wěn)住產(chǎn)量規(guī)模。要抓實(shí)隊(duì)伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)采煤、開(kāi)拓、掘進(jìn)等關(guān)鍵崗位力量，為礦井高效生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)人力支撐。

鮑衍勝要求，要超前謀劃、靠前部署生產(chǎn)銜接工作，堅(jiān)持“提前謀劃、提前部署、提前落實(shí)”，推動(dòng)生產(chǎn)銜接由 “對(duì)接銜接”向“搭接銜接”升級(jí)，確保采煤工作面投產(chǎn)即達(dá)產(chǎn)，加快構(gòu)建生產(chǎn)組織良性循環(huán)機(jī)制，切實(shí)達(dá)成“抓今年、保明年、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、促發(fā)展”的工作目標(biāo)。