新嶺礦以“合規(guī)管理鞏固年”為契機(jī)，全方位擰緊合規(guī)管理“安全閥”，堅(jiān)持以制度為基、以全員為要，推動(dòng)合規(guī)管理工作在礦山落地生根，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

這個(gè)礦高度重視合規(guī)管理工作，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定完成了《合規(guī)管理手冊(cè)》。礦合規(guī)管理委員會(huì)明確了“以合規(guī)為基，筑發(fā)展之堤，全員踐行，共鑄卓越”的管理方針，牢固樹立“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時(shí)時(shí)合規(guī)、處處合規(guī)”的價(jià)值導(dǎo)向。以公司合規(guī)會(huì)議精神為根本遵循，明確“為何編手冊(cè)、如何宣貫手冊(cè)”的核心方向，確保合規(guī)管理工作既有“頂層設(shè)計(jì)”，又有“實(shí)踐路徑”。

為確保制度科學(xué)實(shí)用、切實(shí)可行，這個(gè)礦全面梳理現(xiàn)有合規(guī)制度，嚴(yán)格對(duì)照最新法律法規(guī)和上級(jí)管理要求，逐一校準(zhǔn)條款內(nèi)容，使職工能夠清晰區(qū)分“合規(guī)”與“違規(guī)”，真正做到“有章可循、有規(guī)可依”。制定編撰的《合規(guī)管理手冊(cè)》聚焦煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程，明確界定了合規(guī)管理的目標(biāo)、原則、核心內(nèi)容與執(zhí)行程序，細(xì)化了各部門、各崗位的合規(guī)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“責(zé)任到崗、任務(wù)到人”。

為推進(jìn)合規(guī)意識(shí)入腦入心，該礦構(gòu)建“全覆蓋、分層級(jí)、常態(tài)化”培訓(xùn)體系，培訓(xùn)范圍覆蓋領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)人員及基層職工，定期開展合規(guī)知識(shí)更新，及時(shí)傳達(dá)最新要求；通過(guò)案例解析、流程演示等方式，明確工作中的“可為”與“不可為”，引導(dǎo)職工從“遵守制度”向“主動(dòng)合規(guī)”轉(zhuǎn)變，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)嚴(yán)格運(yùn)行在“合規(guī)紅線”內(nèi)。

為確?！逗弦?guī)管理手冊(cè)》落地見效，這個(gè)礦打出系列“組合拳”，采用“逐級(jí)傳遞”宣貫?zāi)Ｊ剑珊弦?guī)管理辦公室牽頭組織，延伸至每個(gè)基層單位和職工，實(shí)現(xiàn)宣貫全覆蓋；設(shè)立合規(guī)舉報(bào)電話，鼓勵(lì)全員監(jiān)督，對(duì)有效舉報(bào)給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制，形成“違規(guī)必查、失職必究”的震懾力；結(jié)合煤礦實(shí)際細(xì)化條款，提升可操作性；通過(guò)分級(jí)考試、知識(shí)競(jìng)賽等形式，推動(dòng)合規(guī)理念從“紙上”走向“現(xiàn)場(chǎng)”，實(shí)現(xiàn)從“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”的深刻轉(zhuǎn)變。