為深入貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作部署，切實(shí)守牢礦鐵運(yùn)輸安全底線，保障煤炭運(yùn)輸大動(dòng)脈安全、高效、暢通，鐵路運(yùn)輸部立足自身職能，以“保安全、促生產(chǎn)、守底線、提效能”為核心，聚焦制度落實(shí)、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理三大環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)發(fā)力、多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，全力為公司平穩(wěn)發(fā)展筑牢鐵路安全保障。

安全是礦鐵運(yùn)輸?shù)纳€，制度是安全生產(chǎn)的根本保障。鐵路運(yùn)輸部把制度建設(shè)作為安全工作的首要任務(wù)，扎實(shí)筑牢安全生產(chǎn)制度基礎(chǔ)。立足礦區(qū)鐵路運(yùn)輸點(diǎn)多面廣、線路長、工種繁雜的實(shí)際，該部先后制定下發(fā)《鐵路運(yùn)輸部關(guān)于加強(qiáng)2026年安全生產(chǎn)工作的決定》《鐵路運(yùn)輸部平交道口管理辦法》《安全教育培訓(xùn)管理辦法》《必知必會(huì)“明白卡”管理辦法》等制度，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，部主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，副總以上領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)落實(shí)，機(jī)關(guān)各部室、基層各單位深入推進(jìn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，讓生產(chǎn)全流程、崗位全鏈條都有章可循、有規(guī)可依。

為切實(shí)防范安全風(fēng)險(xiǎn)，該部堅(jiān)持把安全培訓(xùn)抓在日常、落在實(shí)處，著力提升全員安全素養(yǎng)和實(shí)操能力。常態(tài)化開展安全培訓(xùn)工作，杜絕形式化培訓(xùn)，緊密聚焦職工崗位需求，實(shí)施分工種精準(zhǔn)培訓(xùn)。今年以來，副總以上領(lǐng)導(dǎo)開展專題授課，強(qiáng)化安全管理理念傳導(dǎo)；安檢站培訓(xùn)中心開辦養(yǎng)路工培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)144人，重點(diǎn)圍繞人身傷害等突發(fā)情況開展應(yīng)急處置教學(xué)，安檢人員為學(xué)員解讀“三違”處罰條例，明確崗位行為邊界?；鶎痈鲉挝灰劳邪嗲啊懊咳找活}”、安全大課、警示教育大會(huì)等載體，邀請(qǐng)技術(shù)骨干傳經(jīng)驗(yàn)、教方法，通過手把手實(shí)操指導(dǎo)、典型案例復(fù)盤剖析等方式，講清安全隱患危害，讓職工學(xué)懂弄通、學(xué)以致用。

鐵路運(yùn)輸部緊盯現(xiàn)場(chǎng)管控、風(fēng)險(xiǎn)排查、應(yīng)急處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立“問題清單+整改清單”銷號(hào)管理機(jī)制，持續(xù)推行“信息化+”跟車添乘管理模式。元月以來，各級(jí)管理人員開展跟車添乘檢查258臺(tái)次，走動(dòng)管理1300余人次，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，補(bǔ)齊制度落實(shí)中的薄弱環(huán)節(jié)，為礦鐵安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。