1月26日，龍煤鶴崗礦業(yè)公司三屆二次職工代表大會(huì)在鶴礦賓館召開。會(huì)議的主要任務(wù)是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面完整準(zhǔn)確地貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，以及省委十三屆歷次全會(huì)精神，特別是剛剛閉幕的集團(tuán)公司工作會(huì)議精神的總體部署，總結(jié)2025年工作，分析2026年面臨的形勢，研究部署2026年工作任務(wù)，進(jìn)一步凝聚全公司廣大職工的主人翁意識(shí)，堅(jiān)定不移地推動(dòng)公司改革脫困發(fā)展。

443名職工代表參加了會(huì)議。

上午9時(shí)許，大會(huì)在莊嚴(yán)的《國歌》聲中開幕。

大會(huì)由公司黨委委員、工會(huì)主席張廣君主持。

公司黨委書記、董事長韓福生在會(huì)上作了題為《統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定必勝信心，為加快推進(jìn)企業(yè)改革脫困發(fā)展而團(tuán)結(jié)奮斗》的總結(jié)講話。他代表公司黨委、公司向大會(huì)的成功召開表示熱烈祝賀，向一年來與企業(yè)同舟共濟(jì)、砥礪奮進(jìn)的廣大干部職工及家屬，致以崇高敬意和衷心感謝。

韓福生指出， 要準(zhǔn)確把握“危機(jī)”與“轉(zhuǎn)機(jī)”的關(guān)系，因勢利導(dǎo)、化危為機(jī)。韓福生強(qiáng)調(diào)，目前，煤炭市場需求依然偏弱，煤炭價(jià)格仍在低位運(yùn)行，企業(yè)經(jīng)營形勢面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但在看到困難和危機(jī)的同時(shí)，我們更要看到利好和轉(zhuǎn)機(jī)。省委省政府始終高度重視龍煤集團(tuán)改革發(fā)展工作，支持企業(yè)改革脫困發(fā)展的政策導(dǎo)向，為企業(yè)走出困境提供了精神動(dòng)力和力量源泉。可以預(yù)見，隨著存量政策持續(xù)顯效、增量政策加快落地，推動(dòng)企業(yè)改革脫困發(fā)展的積極因素和有利條件不斷匯聚，企業(yè)一定能夠克服暫時(shí)困難，實(shí)現(xiàn)效益經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展。

韓福生強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握“安全”與“生產(chǎn)”的關(guān)系，統(tǒng)籌推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。在安全上，要始終把安全放在高于一切、壓倒一切的重要位置來抓，堅(jiān)決守住安全紅線底線。要突出災(zāi)害超前治理、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和人員素質(zhì)提升等重點(diǎn)工作，以完善的安全管理體系確保安全萬無一失；在生產(chǎn)上，要牢固樹立“抓接續(xù)就是抓生產(chǎn)、抓接續(xù)就是抓發(fā)展”理念，強(qiáng)化重點(diǎn)礦井生產(chǎn)接續(xù)準(zhǔn)備，大力推廣新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備，充分發(fā)揮重點(diǎn)采掘隊(duì)組作用，全面落實(shí)采煤工作面全過程災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控核心舉措和生產(chǎn)接續(xù)、裝備工藝、隊(duì)組建設(shè)、現(xiàn)場管理、激勵(lì)約束五項(xiàng)配套措施，科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能，努力完成全年原煤生產(chǎn)目標(biāo)。

韓福生強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握“極限壓減”與“兜底保障”的關(guān)系，凝心聚力、共克時(shí)艱?！皹O限壓減”，壓的是一切非急需、非剛性、非生產(chǎn)性支出。要重點(diǎn)做到在投入、成本、人員和薪酬四個(gè)方面的嚴(yán)控?！岸档妆Ｕ稀?，保的是穩(wěn)定和民生。要始終把職工利益放在更加突出的位置，始終把職工的安危冷暖掛在心上。同時(shí)，兜底保障好困難職工就醫(yī)、子女上學(xué)等基本生活，讓職工切實(shí)感受到組織的溫暖、企業(yè)的關(guān)懷，堅(jiān)定與企業(yè)同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱的信心和決心。 

韓福生強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握“黨的領(lǐng)導(dǎo)”與“改革脫困發(fā)展”的關(guān)系，真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為。作為企業(yè)黨組織，要堅(jiān)決扛起推動(dòng)改革脫困發(fā)展的政治責(zé)任，努力把黨的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。要發(fā)揮好黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

韓福生強(qiáng)調(diào)，艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。只要我們上下同欲，團(tuán)結(jié)一心，拿出躍馬揚(yáng)鞭的勇氣，激發(fā)萬馬奔騰的活力，保持馬不停蹄的干勁，凝心聚力、銳意進(jìn)取，就一定能夠完成各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)，譜寫出無愧于時(shí)代、無愧于企業(yè)、無愧于職工的改革脫困發(fā)展新篇章。

公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張秉德在會(huì)上作了題為《全面落實(shí)公司第二次黨代會(huì)精神，萬眾一心，砥礪前行，堅(jiān)定不移推動(dòng)企業(yè)改革脫困發(fā)展》的工作報(bào)告?！秷?bào)告》全面總結(jié)了2025年工作，分析研判了企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展形勢，并對(duì)2026年工作作了安排部署。

《報(bào)告》指出，2025年，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下積極應(yīng)對(duì)煤炭市場變化，堅(jiān)持“一停、二保、三個(gè)必須投入”的工作原則，深入實(shí)施和強(qiáng)化管理各項(xiàng)舉措，全力破解制約發(fā)展的各類矛盾和問題，企業(yè)發(fā)展形勢保持總體穩(wěn)定。主要體現(xiàn)在：深化安全治本攻堅(jiān)，持續(xù)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)；加強(qiáng)接續(xù)準(zhǔn)備工作，全力保障產(chǎn)量規(guī)模穩(wěn)定；開展改革提升行動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力；實(shí)施降本增效戰(zhàn)略，大力提升經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量；堅(jiān)持綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展，科學(xué)有序建設(shè)非煤產(chǎn)業(yè)；推進(jìn)“紅色領(lǐng)航工程”，保持礦區(qū)政治形勢穩(wěn)定等六個(gè)方面。

《報(bào)告》指出，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，也是推動(dòng)企業(yè)改革脫困發(fā)展的關(guān)鍵一年?？v觀企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展形勢，可以概括為困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。困難和挑戰(zhàn)主要來自于外部環(huán)境影響和內(nèi)部問題制約；希望和機(jī)遇主要來自于上級(jí)宏觀調(diào)控和企業(yè)多年努力奠定的工作基礎(chǔ)。

《報(bào)告》強(qiáng)調(diào)，2026年工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，全面落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)議和公司第二次黨代會(huì)總體部署，以高水平安全、高質(zhì)量發(fā)展為方向，以強(qiáng)接續(xù)、穩(wěn)規(guī)模、抓非煤、增收入為重點(diǎn)，以推改革、興科技、降成本、提質(zhì)效為支撐，以堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)為保證，堅(jiān)定不移完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全力推動(dòng)企業(yè)改革脫困發(fā)展。

《報(bào)告》圍繞全面完成2026年工作目標(biāo)，提出了圍繞一條主線，突出兩個(gè)重點(diǎn)，防范三大風(fēng)險(xiǎn)，抓實(shí)六項(xiàng)工作的工作思路和措施。

圍繞一條主線：就是緊緊圍繞企業(yè)改革脫困發(fā)展這條主線，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，為加快建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新鶴礦打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

突出兩個(gè)重點(diǎn)：一是突出開源。全力在達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、煤質(zhì)管控、市場銷售上下功夫，積極在能源利用、建筑建材、供電發(fā)熱、機(jī)加修造等方面求突破，千方百計(jì)增加資金收入，提高企業(yè)創(chuàng)效能力。二是突出節(jié)流。深入實(shí)施全面預(yù)算管理，推進(jìn)司庫體系建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)成本費(fèi)用、薪酬發(fā)放和勞動(dòng)用工管理，堅(jiān)決杜絕各類不合理支出和跑冒滴漏現(xiàn)象，提高內(nèi)部管控水平。

防范三大風(fēng)險(xiǎn)：一是防范安全風(fēng)險(xiǎn)。科學(xué)防治礦井重大災(zāi)害，同步防范地面安全事故，切實(shí)做好隱蔽致災(zāi)因素普查、安全管理制度落實(shí)等工作，全力確保井上下安全生產(chǎn)。二是防范穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，高度重視困難職工生活，用心用情為職工群眾排憂解難，全力確保礦區(qū)政治形勢穩(wěn)定。三是防范資金風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)資金管理，加快存貨周轉(zhuǎn)，加速資金回流，努力爭取信貸融資和政策減免，全力確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。

抓實(shí)六項(xiàng)工作：一要抓實(shí)安全基礎(chǔ)工作，全力提升本質(zhì)安全水平。推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)圓滿收官、超前防治重大災(zāi)害、壓實(shí)安全責(zé)任鏈條、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、豐富拓展安全文化。二要抓實(shí)接續(xù)準(zhǔn)備工作，科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能。強(qiáng)化接續(xù)準(zhǔn)備保障、推進(jìn)“四新”“四化”建設(shè)、堅(jiān)持開展“一優(yōu)三減”、實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。三要抓實(shí)全面深化改革，提升改革效能和發(fā)展活力。統(tǒng)籌實(shí)施新一輪改革、推進(jìn)治理機(jī)制現(xiàn)代化、優(yōu)化管理運(yùn)行體系、激發(fā)三項(xiàng)制度改革效能。四要抓實(shí)經(jīng)營管理舉措，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。從嚴(yán)降本增效舉措、推進(jìn)虧損企業(yè)扭虧減虧、提升資產(chǎn)盤活使用效率、加強(qiáng)“選運(yùn)銷”管理、全面防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。五要抓實(shí)綠色轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)非煤經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。推進(jìn)礦山綠色發(fā)展、推進(jìn)資源利用項(xiàng)目、推進(jìn)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展。六要抓實(shí)和諧礦區(qū)建設(shè)，營造健康穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。發(fā)揮引領(lǐng)保障作用、強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作、真心實(shí)意改善民生。

公司黨委委員、副總經(jīng)理鮑衍勝作了龍煤鶴崗礦業(yè)公司三屆二次職工代表大會(huì)提案解答報(bào)告。

基層單位遞交了2026年度工作目標(biāo)責(zé)任狀。

出席會(huì)議的代表還表決通過了龍煤鶴崗礦業(yè)公司三屆二次職工代表大會(huì)企業(yè)管理委員會(huì)調(diào)整成員名單、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部委員會(huì)調(diào)整成員名單、職工代表視察委員會(huì)調(diào)整成員名單和大會(huì)決議。

在圓滿完成各項(xiàng)議程后，大會(huì)在雄壯的《國際歌》聲中閉幕。