從興安煤礦綜采隊的“領(lǐng)頭雁”到益新煤礦的生產(chǎn)副礦長，在煤礦工作的三十年間，全國勞動模范于慶順始終將“向我看齊”這句口頭禪刻進工作的每一個細節(jié)。無論是昔日面臨支架傾倒、水患威脅等困難，帶領(lǐng)職工攻堅克難，還是如今坐鎮(zhèn)生產(chǎn)管理崗位交出亮眼 “成績單”，他以實干為筆、以擔當為墨，在黑土地下的礦山深處，續(xù)寫著一名煤礦人的初心答卷。

初心如磐：從“綜采先鋒”到“生產(chǎn)主將”

時間回溯到2010年，于慶順接任興安煤礦綜采一隊區(qū)長時，面對的是日產(chǎn)原煤1500噸的基礎(chǔ)。六年深耕，他帶領(lǐng)職工將采區(qū)月產(chǎn)量穩(wěn)定在8-9萬噸，最高突破18萬噸，創(chuàng)下當年龍煤集團綜采單產(chǎn)單進最高紀錄，讓綜采一隊成為名副其實的“主力軍”。2015年，一紙調(diào)令讓他告別相處16年的團隊，只身奔赴綜采二隊——彼時的綜采二隊是“預備隊”，職工干勁低迷，恰逢四水平中部區(qū)二段11層回撤遭遇支架傾倒、發(fā)火隱患雙重難題，生產(chǎn)一度停滯。

“向我看齊！”危急時刻，于慶順沒有說教，而是甩掉外衣鉆進架子空，親手扶正傾倒的支架。這一幕讓采煤隊長張立菊心服口服：“沒想到咱領(lǐng)導能親自上，他能做到，我們沒理由退縮！”在他的帶動下，職工們士氣大振，半年內(nèi)完成兩個工作面回撤、一個工作面安裝調(diào)試，綜采二隊徹底 “翻身”，正如時任采區(qū)工會主席王有福當時所言：“慶順來了，綜二的曙光就到了?！?/p>

十余年后，崗位幾次更迭，于慶順的初心未改。調(diào)任益新煤礦生產(chǎn)副礦長，他早已從“一線指揮員” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“生產(chǎn)操盤手”，但“向我看齊”的標準始終沒有改變：主動加強生產(chǎn)管理知識學習，快速適應崗位轉(zhuǎn)型；嚴守廉潔自律底線，不搞特殊、不謀私利，成為生產(chǎn)系統(tǒng)干部職工眼中“靠得住、信得過”的帶頭人。

實干為要：破解難題交出亮眼答卷

“煤礦生產(chǎn)，難題是常有的，關(guān)鍵是敢啃硬骨頭?！边@是于慶順常掛在嘴邊的話。在益新煤礦，他始終錨定安全生產(chǎn)，把解決一線難題作為工作的出發(fā)點。

2024年，面對復雜的井下地質(zhì)條件和生產(chǎn)壓力，于慶順與生產(chǎn)系統(tǒng)干部職工一道“掛圖作戰(zhàn)”：細化生產(chǎn)任務考核，將指標分解到班組、落實到個人；深入井下一線排查隱患，對生產(chǎn)中的堵點難點“現(xiàn)場辦公”；加強生產(chǎn)準備工作，提前規(guī)劃采區(qū)銜接、設備調(diào)試，確保生產(chǎn)“不斷檔”。這一年，益新煤礦原煤產(chǎn)量達120.4萬噸，超出計劃10.4萬噸，用實打?qū)嵉臄?shù)據(jù)證明了“真抓實干”的力量。

2025年1-9月，挑戰(zhàn)再升級。于慶順敏銳把握“四新四化” 建設機遇，推動新技術(shù)、新設備在井下落地應用——優(yōu)化綜采工作面工藝，提升采煤效率；引入智能監(jiān)測系統(tǒng)，實時掌握頂板、水文情況，降低安全風險。在他的推動下，煤礦生產(chǎn)效率顯著提升，1-9月原煤產(chǎn)量完成113.4萬噸，遠超87萬噸的計劃目標，為全年任務完成打下堅實基礎(chǔ)。

榮譽加身：榜樣力量薪火相傳

從全國勞動模范的榮光，到今年在公司“晴空一鶴排云上，星火傳承80載”主題大會上榮獲“礦山楷?！狈Q號，于慶順的榮譽簿上，每一項稱號都是對他堅守與付出的見證，更是對他“傳幫帶”精神的肯定。

在益新煤礦，于慶順不僅自己“沖鋒在前”，更注重帶動身邊的年輕干部職工。他常把自己多年積累的井下經(jīng)驗、生產(chǎn)管理心得分享給同事，鼓勵大家?！岸嗟揭痪€學、多向?qū)嵺`問”；面對年輕干部的困惑，他耐心指導，幫助他們快速成長?！案诘V長干，心里有底、身上有勁。” 這是生產(chǎn)系統(tǒng)職工的共同感受。

如今，走進益新煤礦，“向我看齊” 的精神仍在傳遞——干部帶頭下井、職工主動攻堅，形成了“比學趕超” 的良好氛圍。于慶順說：“榮譽不是終點，而是新的起點。只要礦山需要，我就會一直堅守在崗位上，和大家一起為企業(yè)發(fā)展多出力。”

從興安煤礦、振興煤礦的巷道到益新煤礦的井口，于慶順的腳步始終朝向礦山深處；從“綜采區(qū)長”到“生產(chǎn)副礦長”，他的肩上始終扛著責任與擔當。這位礦山深處的“老黃牛”，正以“向我看齊”的初心，在新時代的礦山發(fā)展征程中，繼續(xù)書寫著屬于他自己的精彩人生。