富力礦深耕職工班前安全活動，將其精準(zhǔn)定位為安全生產(chǎn)的“第一道工序”、安全教育的“第一課堂”和安全管理的“第一道防線”，為企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定和高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

深化班前培訓(xùn)，夯實(shí)安全根基。這個礦在常態(tài)化開展班前安全課的基礎(chǔ)上，將安全培訓(xùn)關(guān)口前移。重點(diǎn)圍繞入井須知、避災(zāi)路線、區(qū)域?yàn)?zāi)害辨識、崗位安全規(guī)程及應(yīng)急處置措施等核心內(nèi)容進(jìn)行班前強(qiáng)化教育培訓(xùn)。各業(yè)務(wù)科室協(xié)同發(fā)力：通風(fēng)科、安監(jiān)科牽頭梳理完善通用安全要點(diǎn)；機(jī)運(yùn)科等單位則負(fù)責(zé)制定本專業(yè)的安全操作細(xì)則，確保內(nèi)容全面、貼近現(xiàn)場實(shí)際。修訂后的教材經(jīng)安監(jiān)科和通風(fēng)科嚴(yán)格審核后，在班前會組織職工學(xué)習(xí)。

構(gòu)建三級體系，壓實(shí)安全責(zé)任。這個礦著力健全“系統(tǒng)-區(qū)科-班組”三級自主安全管理體系，層層壓實(shí)安全責(zé)任。系統(tǒng)層面，礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，統(tǒng)籌安全制度頂層設(shè)計(jì)與資源優(yōu)化配置；區(qū)科層面，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控與隱患排查治理，確保安全措施落地生根；班組層面，充分發(fā)揮班組長和黨員骨干作用，將安全目標(biāo)細(xì)化分解到每個崗位、每名職工，營造“人人講安全、事事有人管”的濃厚氛圍。

強(qiáng)化管理考核，提升執(zhí)行效能。這個礦培訓(xùn)中心在依法依規(guī)開展培訓(xùn)的同時，持續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理，確保職工具備崗位所需的安全素質(zhì)。針對現(xiàn)場違章現(xiàn)象，堅(jiān)持反“三違”高壓態(tài)勢，動員全員參與監(jiān)督，做到發(fā)現(xiàn)一起、處理一起，絕不姑息。同時，深入開展“導(dǎo)師帶徒”活動，由經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅對新職工進(jìn)行“一對一”實(shí)踐指導(dǎo)，傳授安全操作技能與經(jīng)驗(yàn)，加速新人成長。

拓展培訓(xùn)形式，提升整體素質(zhì)。這個礦積極舉辦多元化素質(zhì)提升班。礦安全培訓(xùn)中心對兼職教師進(jìn)行授課技巧培訓(xùn)，提升其傳授安全知識的能力；礦黨委宣傳部聯(lián)合相關(guān)部門組織管理人員“七項(xiàng)流程”專項(xiàng)培訓(xùn)，通過抽考、實(shí)操示范和現(xiàn)場互動等形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和參訓(xùn)人員的積極性。