南山礦山工程公司深入貫徹礦業(yè)公司 “合規(guī)管理鞏固年” 工作部署，多角度強(qiáng)化合規(guī)管理。通過完善合規(guī)管理制度、推動(dòng)合規(guī)管理與業(yè)務(wù)融合、培育合規(guī)文化、宣貫《合規(guī)管理手冊》等一系列舉措，扎實(shí)推進(jìn)合規(guī)管理工作，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

完善合規(guī)管理制度。南山礦山工程公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際，明確合規(guī)管理的目標(biāo)、原則、內(nèi)容和流程，以及各部門和崗位的合規(guī)職責(zé)。對現(xiàn)有合規(guī)制度進(jìn)行全面梳理，結(jié)合最新法律法規(guī)及礦業(yè)公司下發(fā)的管理文件，按安全生產(chǎn)類、經(jīng)營管理類、政工類修訂并完善了 23 個(gè)管理文件，形成文件匯編。匯編包含各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程等，使員工清晰知曉合規(guī)行為與違規(guī)行為的邊界，增強(qiáng)制度的可操作性。此外，匯編將分散的管理文件集中整合，方便員工查閱學(xué)習(xí)，助力工程公司各項(xiàng)合規(guī)要求在日常工作中有效落地。

推動(dòng)合規(guī)管理與業(yè)務(wù)融合。合規(guī)管理與日常業(yè)務(wù)深度融合，才能真正為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。該公司對采購、財(cái)務(wù)、工資等核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)梳理，識別潛在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定相應(yīng)控制措施，確保業(yè)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)開展；同時(shí)優(yōu)化內(nèi)部管理流程，有效提升運(yùn)營效率。

培育合規(guī)文化。合規(guī)文化體現(xiàn)為企業(yè)對合法合規(guī)經(jīng)營的尊崇，彰顯 “唯有在合規(guī)軌道運(yùn)行，方能保障企業(yè)長遠(yuǎn)利益” 的理念。南山礦山工程公司將合規(guī)管理培訓(xùn)覆蓋領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)人員及基層單位員工，定期組織合規(guī)知識更新培訓(xùn)，確保員工及時(shí)掌握最新合規(guī)動(dòng)態(tài)與要求。領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，帶頭遵守合規(guī)制度，在公司內(nèi)部營造良好合規(guī)氛圍，通過強(qiáng)化認(rèn)知引導(dǎo)員工明確日常工作中的 “可為” 與 “不可為”。從遵守公司紀(jì)律到規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，多維度培養(yǎng)員工合規(guī)意識，促使員工按章辦事，確保每項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)嚴(yán)格遵循合規(guī)要求。

宣貫《合規(guī)管理手冊》。礦業(yè)公司《合規(guī)管理手冊》全面反映公司合規(guī)工作全貌，涵蓋合規(guī)工作方向性內(nèi)容，明確各類合規(guī)管理制度與管控流程，為企業(yè)健康發(fā)展提供清晰指導(dǎo)與依據(jù)。南山礦山工程公司高度重視手冊宣貫工作，從領(lǐng)導(dǎo)班子到機(jī)關(guān)部室、基層連隊(duì)職工，分層級學(xué)習(xí)貫徹手冊內(nèi)容，廣泛宣傳其重要內(nèi)涵與意義，確保每名員工熟知公司合規(guī)管理的理念、方針、目標(biāo)及價(jià)值導(dǎo)向，并重點(diǎn)學(xué)習(xí)與日常工作相關(guān)的具體合規(guī)規(guī)定，切實(shí)推動(dòng) “要我合規(guī)” 向 “我要合規(guī)”“我能合規(guī)”“共同合規(guī)” 轉(zhuǎn)變。