“公司三屆一次職工代表大會(huì)召開(kāi)后，新嶺礦迅速傳達(dá)貫徹公司總體工作思路和具體措施，認(rèn)真部署抓落實(shí)，狠抓成本管控重點(diǎn)工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)定新嶺礦穩(wěn)定發(fā)展的信心?！毙聨X礦礦長(zhǎng)程向前如是說(shuō)。

程向前說(shuō)，2025年是全面貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神的開(kāi)局之年，也是收官“十四五”、謀劃“十五五”的關(guān)鍵之年?？傮w看全年工作，既有制約發(fā)展的不利因素，也有戰(zhàn)勝困難的優(yōu)勢(shì)潛力。做好2025年的工作，我們的主要工作措施是“夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)，做好三項(xiàng)工作”。

“夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)”就是夯實(shí)安全這個(gè)基礎(chǔ)。安全是一切的基礎(chǔ)，沒(méi)有安全，企業(yè)的解困發(fā)展就無(wú)從談起。

“做好三項(xiàng)工作”，首先，要做好生產(chǎn)工作。抓好優(yōu)化布局。2025年，我們要實(shí)現(xiàn)東幫入槽，中部形成折返公路，可通向東西兩幫工作面和露天底部工作面，初步完成露天生產(chǎn)流程閉環(huán)管理；抓好隱患治理。扎實(shí)做好舊區(qū)爆破“六步法”實(shí)施，加強(qiáng)各工作面作業(yè)對(duì)照工作，開(kāi)展舊巷排查，及時(shí)準(zhǔn)確提報(bào)舊區(qū)資料，確保作業(yè)安全；抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。進(jìn)一步加大剝巖露煤力度，對(duì)采剝順序、生產(chǎn)接續(xù)進(jìn)行合理擺布，保證設(shè)備實(shí)動(dòng)率維持在較高水平。

其次，要做好經(jīng)營(yíng)管理工作。抓好節(jié)支降成。嚴(yán)格執(zhí)行成本管控制度，從制度上著手，從嚴(yán)從緊編制資金預(yù)算；抓好提質(zhì)增收。進(jìn)一步強(qiáng)化煤質(zhì)管理、煤質(zhì)化驗(yàn)及煤炭計(jì)量等制度的落實(shí)，提高煤炭質(zhì)量；全面落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)改革制度。深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件的內(nèi)容，通過(guò)月份考評(píng)會(huì)檢查各單位的執(zhí)行情況，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平全面升級(jí)。

最后，要做好隊(duì)伍建設(shè)工作。讓職工既看到市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻形勢(shì)和企業(yè)面臨的困難，又能看到企業(yè)光明的前景和發(fā)展的希望；強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。以崗位責(zé)任落實(shí)情況考核干部，對(duì)工作不到位的干部將采取政治和經(jīng)濟(jì)手段予以處理；切實(shí)關(guān)心職工生活。加強(qiáng)對(duì)困難職工走訪工作，大力開(kāi)展為職工辦好事活動(dòng)，讓職工時(shí)刻感受到黨組織的關(guān)懷和企業(yè)的溫暖。

程向前表示，新嶺礦將按照公司職代會(huì)的總體部署，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，聚合全礦干部職工的智慧和力量，為建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新鶴礦貢獻(xiàn)新嶺力量。