選煤總廠加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

選煤總廠把做好新職工培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，采取理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的形式，讓新職工盡快熟悉選煤廠的各項(xiàng)規(guī)章制度及相應(yīng)崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容和安全知識(shí)，掌握各系統(tǒng)運(yùn)行設(shè)備的操作要領(lǐng)，全面了解所在崗位設(shè)備構(gòu)造及操作流程等情況，初步了解各系統(tǒng)運(yùn)行圖、跟隨管道走向熟悉設(shè)備流程，全面提高了設(shè)備操作技術(shù)水平。同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)，從崗位需要出發(fā)，簽訂師徒合同，開展職工一崗多能培訓(xùn)和多崗實(shí)踐培養(yǎng)，增加了各車間班組現(xiàn)場處置設(shè)備故障能力，使新職工的技能水平得到了較大提高，滿足了生產(chǎn)需要。

選煤總廠活化培訓(xùn)工作方式，把培訓(xùn)工作融入實(shí)際生產(chǎn)中，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，開展事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高職工應(yīng)急處置能力。建立《職工培訓(xùn)檔案》，對(duì)“三違”人員采取“耐心幫教、監(jiān)督改正、逐漸養(yǎng)成行為自覺”的管理形式，引導(dǎo)職工養(yǎng)成規(guī)范化作業(yè)的習(xí)慣，形成了安全管理規(guī)范有序、監(jiān)管措施真正有效、違反規(guī)定處罰執(zhí)行有力的安全管理工作格局。同時(shí)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)競賽、青年安全監(jiān)督崗、群檢員安全檢查巡視等群眾性安全活動(dòng)，讓安全工作形成上下齊參戰(zhàn)、大家都來管的良好局面。

選煤總廠堅(jiān)持安全檢查不放松，做到日查、月查、季查，利用專項(xiàng)檢查和工程檢查相結(jié)合，重點(diǎn)對(duì)水洗車間、重介車間、裝車線路等重要部位進(jìn)行全面隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患跟蹤治理。按照“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”要求和“三違”處罰規(guī)定，對(duì)查處作業(yè)現(xiàn)場不戴安全帽、吸煙、脫崗、違章操作等“三違”人員做出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，進(jìn)一步提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。