峻德礦以硬的措施、嚴的基調(diào)組織開展井上下安全生產(chǎn)隱患大排查，積極推進百日攻堅專項行動。

提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。為系統(tǒng)梳理和排查各類隱蔽致災(zāi)因素，層層壓實責(zé)任，確保各項工作有人抓、有人管。這個礦將公司安全生產(chǎn)視頻會議工作部署、公司領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容和工作要求，分門別類地制作成任務(wù)清單，明晰系統(tǒng)、區(qū)科、部門責(zé)任人及分管單位、執(zhí)行時間，礦生產(chǎn)指揮中心、綜合辦公室按照時間節(jié)點進行督導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保各項工作落實到位。

“刀把”向內(nèi)，嚴查各類安全隱患。這個礦嚴格對照“六個從嚴”工作要求，緊盯關(guān)鍵崗位、重點環(huán)節(jié)、要害部位，全面開展井上下全覆蓋式安全風(fēng)險隱患大排查。井上，保衛(wèi)科、安監(jiān)處等部門開展地面綜合性檢查，以防風(fēng)、防汛、防雷電、防火等內(nèi)容作為檢查重點，進行全方位、系統(tǒng)性的大檢查。為避免節(jié)日期間漏崗、脫崗、晚來早走、打游戲等不履職、不在狀態(tài)的不良現(xiàn)象，嚴查干部、職工工作作風(fēng)和工作紀律，對檢查出的問題形成反饋清單并制定整改方案。井下，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)分點包片，安監(jiān)處、生產(chǎn)科、機電科、防沖科、地測科等專業(yè)部室以固本強基、提質(zhì)達標(biāo)為抓手，深入開展“防風(fēng)險、查隱患、遏事故”專項大排查。他們立足“一通三防”、機電防爆、動力提升、礦井水防治等關(guān)鍵工作，對標(biāo)對表，從大系統(tǒng)到工作面存在的安全隱患進行了全方位、拉網(wǎng)式的排查，各采掘區(qū)以現(xiàn)場管控為手段，認真梳理各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工作流程中的風(fēng)險隱患，針對高風(fēng)險作業(yè)場所，指派專人進行現(xiàn)場盯守，確保不留死角。

從細風(fēng)險研判和技術(shù)分析，從嚴隱患整改。各系統(tǒng)、各科室在查擺問題、隱患的同時，還根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對排查出的風(fēng)險點進行深入研判和技術(shù)分析，深入剖析問題成因，從根源解決問題并制定切實可行的防范措施。對排查出的重大風(fēng)險進行建檔立冊，明確整改責(zé)任人，確保風(fēng)險可控。對排查工作不力、問題整改不到位的，嚴肅追究相關(guān)責(zé)任。通過開展百日攻堅專項行動，進一步強化了職工的安全生產(chǎn)意識，確保礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。