新一選煤廠扎實(shí)構(gòu)建全方位安全生產(chǎn)防控體系，以安全培訓(xùn)為切入點(diǎn)，提高全體職工安全生產(chǎn)意識(shí)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為著力點(diǎn)，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，以安全監(jiān)督考核為落腳點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

這個(gè)廠堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作“細(xì)節(jié)決定成敗”關(guān)鍵在于“落實(shí)”的工作思路，向職工宣傳灌輸先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和安全理念，引導(dǎo)干部職工在日常工作中要用心做事，認(rèn)真做事，用細(xì)節(jié)完美的精細(xì)操作保證安全生產(chǎn)。創(chuàng)新教育形式，在利用集中上安全大課、每天班前講安全、每日一道安全思想教育課題等載體加強(qiáng)安全知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)，班中職工在安全工作上相互監(jiān)督提醒，班后對(duì)安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)評(píng)的同時(shí)，針對(duì)設(shè)備的具體特點(diǎn)，組織相關(guān)人員深入班組，現(xiàn)場(chǎng)講解設(shè)備原理、工藝流程、操作要領(lǐng)、注意事項(xiàng)，使安全教育入耳、入腦、入心。

為打造本質(zhì)安全型企業(yè)，該廠從整潔生產(chǎn)環(huán)境入手，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。車間職工利用停車檢修的有利時(shí)機(jī)，抽調(diào)專人粉刷設(shè)備，健全設(shè)備標(biāo)牌，清掃清理生產(chǎn)工作場(chǎng)所。完善安全操作規(guī)程圖板、流程再造安全操作圖板、衛(wèi)生和安全警示標(biāo)識(shí)，達(dá)到標(biāo)識(shí)清晰物見(jiàn)本色。牢固樹(shù)立“小事成就安全、細(xì)節(jié)決定成敗”的安全生產(chǎn)工作思路，集中整治設(shè)備漏油、漏水、螺絲松動(dòng)、電焊機(jī)接地線混亂等極易忽視的安全隱患。加強(qiáng)設(shè)備檢修維，做到定期檢修和日常維護(hù)相結(jié)合，提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和效率。對(duì)設(shè)備工藝流程進(jìn)行科學(xué)布局，合理化改造，使選煤生產(chǎn)工藝更加安全，更加有利于洗選加工生產(chǎn)，提高了洗選產(chǎn)品品質(zhì)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

這個(gè)廠堅(jiān)持剛性考核，做到制度面前人人平等。發(fā)揮“三大員”作用，形成安檢員日常查、群檢員定期查，領(lǐng)導(dǎo)干部隨時(shí)查，黨、政、工、青齊抓共管的安全隱患巡查機(jī)制。健全班組安全責(zé)任制，細(xì)化和明確班組中每個(gè)職工的安全責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)境，為職工創(chuàng)造了安全工作環(huán)境，讓職工樹(shù)立強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)。