劉文杰是振興礦綜采一隊(duì)采煤班班長(zhǎng)，多年來(lái)，他始終以小班建設(shè)為抓手，嚴(yán)管理正風(fēng)氣、抓違章除隱患、重教育提素質(zhì)、講和諧聚合力，帶出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的采煤勁旅，被大家稱(chēng)為采煤一線的“擎旗人”。

嚴(yán)把職工情緒關(guān)。作為班長(zhǎng)劉文杰始終牢記自己的職責(zé)，以搞好小班安全生產(chǎn)為著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從提高職工安全意識(shí)入手，每天班前對(duì)職工“望、聞、問(wèn)、切”，察顏觀色，及時(shí)掌握每個(gè)職工思想情緒、精神狀態(tài)。對(duì)無(wú)精打采、精力分散的職工，及時(shí)展開(kāi)心理疏導(dǎo)，指派專(zhuān)人進(jìn)行安全幫扶，從源頭上消除不安全思想隱患，為小班安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

履職盡責(zé)展作為。劉文杰具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，每天他總是第一個(gè)進(jìn)入工作面巡查，敲幫問(wèn)頂，及時(shí)了解工作面安全情況，做到不安全不生產(chǎn)。去年5月采煤隊(duì)在三水平南四段開(kāi)采時(shí)，煤層薄頂板破碎，抽頂片幫沒(méi)有跡象，給安全生產(chǎn)帶來(lái)了阻力。對(duì)此，劉文杰沖在前頭，認(rèn)真組織職工鋪網(wǎng)、用舊圓木剎頂，用3.15m單體戧幫，超前移支架，有效地解決隱患。為保證當(dāng)班生產(chǎn)，劉文杰抓關(guān)鍵、盯現(xiàn)場(chǎng)，既當(dāng)指揮官又當(dāng)戰(zhàn)斗員，事事走在前，時(shí)時(shí)干在先，在劉文杰的感召下，小班凝聚力極強(qiáng)，干勁十足，無(wú)論生產(chǎn)條件好壞，他所帶領(lǐng)的小班不但生產(chǎn)好，而且安全、工程質(zhì)量，一直穩(wěn)居全隊(duì)之首，受到礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。他先后榮獲集團(tuán)公司“金牌班組長(zhǎng)”、公司“勞動(dòng)模范”“金牌班組長(zhǎng)”“五星黨員”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

用真情溫暖人心。作為班長(zhǎng)，劉文杰與職工打成一片，溝通思想、交流感情，每一位職工的脾氣秉性、家庭住址和生活情況，他都能做到了如指掌。無(wú)論誰(shuí)家有個(gè)急事、難事，他總能第一時(shí)間趕到，想方設(shè)法為他們排憂解難。他把工友的事當(dāng)成自己的事，真心實(shí)意地幫助工友解決，將兄弟們的感情聯(lián)系得緊緊的，使整個(gè)班組工友們就像相處在一個(gè)和睦的大家庭，大家心往一處想，勁往一處使，生活上互相關(guān)心，工作上互相幫助，整個(gè)小班風(fēng)氣正、氛圍好，更加健康和諧。