為切實(shí)提高保供服務(wù)能力與水平，物資供應(yīng)部科學(xué)謀劃，集思廣益，采取多項(xiàng)舉措，提高工作效率，推進(jìn)總倉庫和儲木加工廠 “機(jī)械化、自動化、信息化、智能化”建設(shè)進(jìn)程。

為積極應(yīng)對崗位人員少、勞動強(qiáng)度不減的難題，這個部實(shí)地參觀托輥式運(yùn)輸軌道的實(shí)用性，結(jié)合總倉庫膠管裝卸、保管規(guī)律與斯達(dá)公司技術(shù)人員探討針對倉庫的適用合理化后，委托斯達(dá)公司設(shè)計加工，在新膠管廠棚鋪設(shè)了27組托輥式運(yùn)輸軌道貨架。

為了更好的服務(wù)煤礦生產(chǎn)建設(shè)，按照公司推進(jìn)信息化、智能化建設(shè)工作的要求，在公司的大力支持下，籌建“鶴崗礦業(yè)公司物資樣品展示廳”和“礦業(yè)公司信息化物流超市”。展廳和超市的建成實(shí)現(xiàn)了物資的信息化，可視化管理，物資供應(yīng)部將全部展示物資的賦予“二維碼”，讓上架物資“活”起來，商品名稱、用途、規(guī)格型號等信息通過掃描二維碼，直觀地呈現(xiàn)給參觀人員。同時還建立上架物資電子信息庫，規(guī)范了上架物資的管理。

按照環(huán)保局要求，對高壓膠管車間鋪設(shè)108平方米工業(yè)地坪。對潤滑油庫地面鋪設(shè)了1800平方米工業(yè)地坪及防滲膜，在地坪四周邊沿修建流油槽，修建2個儲油池，防止油桶滲油進(jìn)入地下，污染環(huán)境，并建立了15平方米固體廢物收集儲存間，收集后的廢油由專業(yè)部門統(tǒng)一處理。同時，將總倉庫老舊的原11號庫拆除，改建為草坪綠地3000平方米，新建了鋼材區(qū)檢斤房瞭望室，改善了吊車作業(yè)人員的工作環(huán)境，提升了倉庫面貌。

儲木加工廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，對機(jī)加車間部分老舊設(shè)備進(jìn)行更新。針對礦用錨桿改型需要，更新了錨桿截斷機(jī)和倒角機(jī)；更新了一臺最大承重為315噸液壓機(jī)，為各礦用加工150厘米×150厘米×10厘米托盤；將車間運(yùn)輸原料用的叉車推動礦車運(yùn)送原料方式改為電動地坪車運(yùn)輸材料，消除了車間進(jìn)原料的安全隱患。