峻發(fā)選煤廠堅(jiān)持開展豐富多彩的安全培訓(xùn)活動(dòng)，推動(dòng)“1573”安全教育培訓(xùn)工作，有效提高員工技術(shù)水平和操作能力，為全廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了保證。

為推動(dòng)“1573”安全教育培訓(xùn)工程體系化、機(jī)制化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化，這個(gè)廠進(jìn)一步優(yōu)化安全思想教育流程，把安全教育培訓(xùn)納入“紅色領(lǐng)航工程”，每季度進(jìn)行考評(píng)。針對(duì)專業(yè)多、分類多的實(shí)際情況，把安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，把各部門、各專業(yè)科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)定為培訓(xùn)第一責(zé)任人，與工人簽訂安全培訓(xùn)包保、導(dǎo)師帶徒合同。培訓(xùn)過程中，科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)既當(dāng)管理者，又當(dāng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，對(duì)員工跟蹤進(jìn)行安全、技能現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)，手把手授課，讓培訓(xùn)效果更加扎實(shí)、有效，使員工業(yè)務(wù)技能和操作水平得到迅速提升。  

為檢驗(yàn)培訓(xùn)工作實(shí)際效果，定期對(duì)員工進(jìn)行考核，對(duì)安全、技能培訓(xùn)開展較落后的車間進(jìn)行跟蹤問責(zé)。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，組織員工以“重視安全、提升技能”為主題，進(jìn)行以車間為單位的區(qū)域輔導(dǎo)培訓(xùn)，突出解決安全生產(chǎn)工作的實(shí)際問題，并在各車間開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，掀起員工“愛學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)、比學(xué)習(xí)”的熱潮，為全廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。